Med-Ferry收购案（一） (第1/4页)
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创业创新大赛之后，鲲鹏、华微开始整合。
虽然知道自己上当——华微那个“AI贷款”的项目其实只是装装样子的，泛海还是正式叫停了AI贷款的研发。
不过除去这次合并，一切都很顺利。
洪顼刚一入职泛海就开始研究项目难题，经鸿充满期待。
再听到“清辉”这个名字，是一个月后，关于一桩跨境收购。
此前泛海集团的投资部看中了一家位于瑞典的医疗器械公司，赵汗青主持收购，摩根大通瑞典担任财务顾问，Mannheimer Swartling担任法律顾问。
瑞典也是轻重工业的老牌强国，诞生过沃尔沃、爱立信、宜家、H&M等等公司，医疗器械上的技术也是走在世界前列，发明过心脏起搏器、呼吸器、人造肾、超声波、局部麻醉等。虽然现在衰落不少，可一些企业仍然具有非常高的收购价值。
泛海先是收购了那家公司8.9%的股份，而后，泛海提出想要收购对方公司100%的股份，让这公司成为泛海的全资体外子公司，并向对方公司的全体股东发出了一份很有诚意的总对价高达35亿欧元的收购要约①——每股报价比该公司过去一个月内的平均股价高出了约20%，比过去12个月内的平均股价溢出得更多。
泛海集团每次出手，价格都不低。
几轮谈判后，泛海集团承诺了“五年之内不裁员”“不降薪”“保证工会等等组织的独立性和自主性”等苛刻条款，对方公司的董事会审核以及研究之后，接受了泛海集团的收购要约，双方也签订了相关协议。
对方公司的董事会建议公司全体股东出售股份给泛海，同时建议全体股东在未来的特别股东大会上针对这桩收购投赞成票。
不过，如通常的收购一样，协议规定了40天的竞购等待期，在此期间，卖方可以go shop，听取并寻求其他报价，“买卖双方均可不经事先通知退出上述交易”。
也就是说，40天内，如果其他买家提出了更好的条件，比如更高的报价，与泛海的这份协议就作废了。
一直以来，经鸿以及赵汗青全都认为问题不大。
虽说最近美国、德国等国家正试图遏制中国企业的跨境收购，不愿见到自己国家核心技术落入别国之手，不过至少目前瑞典方面并没有相关动作，经鸿和赵汗青并不担心收购失败。
然而某天，突然之间，情况就变了。
“经总啊，”赵汗青说，“有件事儿，您心里头有个底儿。”
“嗯？”经鸿认真了些，“什么事儿？”
“Med-Ferry的收购，”赵汗青说，“清辉昨天入场了。我们两边又打起来了。”
“……”经鸿竟然不是很意外。
果然，对Med-Ferry的收购，泛海、清辉又抢起来了。
此时，40天的竞购等待期才过去了一个星期。
这半年来，泛海、清辉已经看中好几个同样的目标了，每一次都风雨大作。而Med-Ferry这公司是少见的非常适合被中国巨头收购过来的，而且，一旦错过这个目标，下个机会会非常难等。
首先，Med-Ferry是欧洲传统的大牌医疗器械生产厂商，拥有众多医院资源，而泛海、清辉二者都在布局AI医疗的产品，比如正在研发的手术机器人、智能外骨骼、还有最热门的医学影像AI……中国仍有价格优势，可这些东西以后如果打算进入海外市场就必须拥有合适的销售渠道、拥有大量的医院资源。俗话说瘦死的骆驼比马大，Med-Ferry之前非常不错，虽近些年来变弱了些，但资源犹在。
其次，主营业务虽走下坡路，但Med-Ferry此
